該產品研發項目多樣，研制類目不斷擴大，傳統「基于文檔」的需求管理模式難以滿足研制需求，研發和需求管理遇到不少痛點問 題。目前該單位采用「需求文檔」的管理模式。在具體的研發項目管理中，面對新增或頻繁變更的需求，涉及到的標準規范極為復 雜，需投入大量人力物力財力推進關聯校驗與評審工作。
此外，由于缺乏專業的需求管理系統，需求的層級關聯與跟蹤難以明晰，在設計過程中無法進行有效的需求變更追溯與分析，需求 工程師和管理者也無法及時跟蹤需求處理進度。加上市面現有的需求管理工具在操作方式
